計畫書，一頁搞定！（The One Page Business Plan）

＊　好的事業計畫書能扼要具體回答五項命題：願景、使命、目標、策略、計畫。
＊　一頁事業計畫書上的目標是企業最務實的作法。
＊　策略其實是各個產業的常識，每個行業大概有４～６種普遍的「標準作法」。
＊　有用的計畫會帶動決策與行動。



「一頁」代表溝通有效率、有重點
事業計畫書不必以長取勝，其實只要區區一頁，就足以把你對公司未來遠景的想法和作法和所有人溝通清楚。準備事業計畫書最重要的一件事，就是清楚說明你的想法，這樣公司員工、合作夥伴、供應商、甚至是客戶，都會想與你合作，不會與你對抗。



一份好的事業計畫書，是在經過深思熟慮後，能簡明扼要地回答下列五項具體的問題：

1願景：你想建立什麼樣的公司？
2使命：顧客為什麼要購買公司的產品或服務？
3 目標：打算要用什麼標準來衡量公司的成敗？
4 策略：要如何推動公司業務？
5 計劃：公司勢必得完成哪些工作？

那些打算花上半年時間精心雕琢一份長篇大論事業計畫書的人多半認為，把浩瀚的事業計畫書濃縮在一張紙上是不可能的夢想。但老實說，長篇累牘的計畫書唯一的作用，只是讓人對當事者花了相當多的心思和功夫留下深刻印象，卻看不到這樣的計畫書對日常營運有什麼實際的幫助。相反地，一頁事業計畫書，一針見血地說明公司要朝哪個方向發展，不管是銀行家、董事會、有意合作的夥伴，或是有可能受雇於你的員工，人人都能輕鬆懂得你的想法。