If U Can

Friday, July 22, 2005

電子巨人的微笑行動

LG在香港共售出十五萬部3G手機,市場佔有率高達六成,已成全港3G手機的一哥。


今個月起,集團更棄用代理親自落場,副總裁朴基普還特地從北京飛港坐鎮,策動以3G手機、LCD及plasma電視等「武器」,強攻香港市場。


香港才剛起步,但其實這張笑臉,已成為對手脖子上的利刀。LG去年營業額高達三百零八億美元,增長近兩成;生產的DVD機、冷氣機及真空吸塵機等,更已成為國際市場的一哥。其目標是五年之內,成為全世界電子產品製造商的三強,將笑臉標記進駐你家和口袋。






在銅鑼灣時代廣場的影音展覽上,朴基普雀躍地展示新推出的十五吋無線plasma,雙眼發出晶光:「你看!這是無線的!你可以拿螢幕在屋子內走來走去,只要它距離發射器三十米以內,畫面都一樣清晰清楚!」


在香港推出最新穎最先進的產品,正是LG電子的市場策略。「近幾年大陸的平價品牌來勢洶洶,若LG跟它們走同一路線,雖可生存,卻沒意義!所以我們決定在香港推出高檔產品。即使新力、三星及日立等品牌早已入主香港,LG要打入市場有一定難度,但我們自一九五八年經已成立,研發部門同樣擁有尖端技術!」


誓師晉身全球三甲


縱然LG在香港的戰鬥剛剛開始,但其實,這張笑臉在美國、大陸等市場,早是擱在對手脖子上的利刀。LG的全球營業額,三年之間翻了一番,零一年時只得一百六十三億美元,去年已達三百零八億美元。其出品的DVD機、冷氣機和真空吸塵機,已是市場一哥;而plasma電視和LCD螢幕,亦坐亞望冠;較遲開展的手機業務,更如出柙猛虎,銷量由二千年的六百九十萬部,三級跳至去年的四千四百萬部。


令LG脫胎換骨的,是前年十月才上任、人稱「LG家電之父」的副主席兼行政總裁金雙秀。他還立下宣言,要LG能如其名(雙秀),成為優秀中的優秀。「沒有人能永遠守住第一位!到二零一零年,LG要打入全球電子產品製造商的三強。」


為了將這個作戰目標傳遍全球的分公司,他召集了世界各地的二百五十六個經理,到韓國一個高爾夫及網球度假村,進行兩天的團隊培訓。會上,他領各人,舉起右手宣誓,誓把LG變成國際性知名品牌。繼而同舉酒杯,齊聲大叫:「全球三強!」翌日,整個團隊又浩浩蕩蕩的出發,攀爬逾千米高的Gumsu山。


金雙秀就是這麼一個愛以軍訓式鍛鍊,去激發人心的管理層。


不愛天堂製造地獄


出身於農耕家庭的他,六九年加入LG擔任工程師,至九十年代中,已輾轉升到家電部管理層位置。當時,外界都認為LG家電根本無法與大陸的平價電器競爭,金雙秀卻不甘雌伏,將三成半生產線移至大陸,研發尖端科技的基地則繼續留守韓國,推動家電產品數碼化。


期間,他致力壓低供應商來料價錢、壓縮生產流程,短短兩年便令成本降低了三分一,生產力提高了五成,次品率亦下降了三分一,現時每一百萬部電視機當中,次品不過一百部。


另外,他又「發明」了拆解及重新設計(tear down and redesign,簡稱TDR)小組,解決公司經營及發展的困難。當成員一接到命令,就得立即放下手頭工作,被「禁錮」到另一個辦公室討論、分析,直至提出有效的改革方案為止。至於成員被征召期間的工作,就由其他同事「一人分飾兩角」去完成。嚴厲的金雙秀說︰「我不喜歡聽見人們形容LG的工作環境好舒服,我要將LG公司變成一個艱苦的地方。」


結果,二千年時,LG的家電業務,成功爬過三星的頭,成為全球第三大家電製造商,僅次於惠而普及Electrolux。不過,當台灣媒體說他的管理成績達九十分,他卻說︰「我不認為自己有九十分,我覺得自己永遠不及格!」


三瓣業務產量齊升


上任行政總裁以後,金雙秀的「地獄式訓練」更推廣至全公司。每朝早五時半便起床的他,將原來八時至九時的主管會議,提前至七時開始進行。然後,他便抽出至少一小時,坐直升機視察廠房。


另外,他又下令集團的流動電話、數碼顯示及家電產品三大業務,均要提高產量三成。最近更部署擴大TDR小組,以公司的五成人力去解決未來發展的問題,其餘五成則負責當前的例行公事。


目前,LG有四成三營業額來自plasma、LCD等數碼顯示產品,可是全球均面對產品價格下降的問題。有分析指,若LG要持續增長,必需擴大流動電話的市場佔有率。而LG亦希望在五年內,將流動電話對營業額的貢獻,由去年的兩成八,提高到一半以上;更要在明年,成為繼諾基亞及三星之後的第三大生產商。


且看這張笑臉,能否進入頻頻換手機的港人的口袋,甚至進駐我們的屋企。






LG 活得好




LG前身名為喜樂金星(Lucky-Goldstar),是韓國第二大企業。創辦人具仁會在四五年開設喜樂化工,生產肥皂、化妝品及塑料。次年,再成立金星電子,六十年代生產出韓國第一部收音機、電視、雪櫃、洗衣機、冷氣機以至升降機等,可謂威盡一時。七十年代,集團開始涉足保險、證券及電訊等行業,並於韓國上市。


九五年集團進行重組及革新,正式易名LG,以化工、電子及電訊三大業務牽頭。從此,Lucky-Goldstar成為過去式,LG化身Life is Good,由第三代掌舵人具本茂帶領,進軍國際市場。













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